核心提示： 12日，“走進蘭田看市場”第一站，走進中國教育用品采購基地。山東蘭田集團總經理、中國教育用品采購基地總經理王清東接受大眾網記者采訪說，蘭田集團正在實施“一體兩翼”戰(zhàn)略，即商貿物流為一體，國際貿易和電子商務為兩翼。在中國教育用品采購基地試點“一鋪六網”，打造智慧市場。
中國教育用品采購基地正面圖
山東連勝體育產業(yè)有限公司展廳內，健身器材、體育用品等一應俱全
為迎接開學，在父親的帶領下，一位學生正在挑選學習用品
山東連勝體育產業(yè)有限公司展廳內，一位工作人員正在整理體育商品
業(yè)戶正忙著將客商采購的商品打包后配送發(fā)貨
中國教育用品采購基地一角
12日，在中國教育用品采購基地，車水馬龍，前來采購的客商絡繹不絕
12日，“走進蘭田看市場”第一站，走進中國教育用品采購基地。山東蘭田集團總經理、中國教育用品采購基地總經理王清東接受大眾網記者采訪說，蘭田集團正在實施“一體兩翼”戰(zhàn)略，即商貿物流為一體，國際貿易和電子商務為兩翼。在中國教育用品采購基地試點“一鋪六網”，打造智慧市場。
12日上午，大眾網記者在中國教育用品采購基地看到，商鋪錯落有序，各類商品琳瑯滿目，商戶們或忙著洽談、或忙著發(fā)貨、或忙著與客戶溝通，一片繁忙。山東連勝體育產業(yè)有限公司董事長宋連勝正在籌劃文體展會，從“一塊花布賣墨水”地攤經營，到今天坐擁5家公司的老總，宋連勝成為國內同行業(yè)的佼佼者�！拔覀兤髽I(yè)的發(fā)展，得益于蘭田集團的培育，得益于中國教育用品采購基地這塊金字招牌�！彼芜B勝說，業(yè)戶和市場的關系好比魚和水。
30年的時間，蘭田集團旗下的市場涌現出一大批宋連勝式的人物。王清東介紹，山東蘭田集團是臨沂商城最早創(chuàng)辦專業(yè)批發(fā)市場的單位之一，自1986年創(chuàng)辦臨沂第一家專業(yè)批發(fā)市場——臨沂紡織品市場開始，蘭田集團初步形成了以批發(fā)市場為主導、商貿物流聯動、相互促進、共同發(fā)展的良好產業(yè)格局，目前擁有教育部定點、全國唯一的中國教育用品采購基地和中國教學儀器設備進出口基地、全國最大的輕紡勞保城及紡織品、汽摩配、家電廚衛(wèi)、小商品、中國教育用品采購基地、絹花、五金機電、農資、二手車、藥材等專業(yè)批發(fā)市場18處，市場總占地近3000畝，總建筑面積180多萬平方米，經營戶達2.4萬多家。
國內經濟下行的背景下，蘭田集團、中國教育用品采購基地如何在“轉、調、創(chuàng)”中贏得先機。王清東提出，建設“智慧商城“、”信息商城“，在一體兩翼的基礎上，促進線下線上深度高效融合�！斑@種融合應該是平衡地有節(jié)奏地融合，不能‘急轉彎’，既要照顧對新技術運用有些隔閡的老商人，又要給年輕一代商人提供創(chuàng)新的土壤和舞臺�！蓖跚鍠|說，“互聯網+”對于實體經濟而言，是補充和促進，以中國教育用品市場為例，互聯網和國際化的終極意義是服務商戶，讓商戶獲得更好的發(fā)展。
王清東告訴大眾網記者，未來的商業(yè)形態(tài)會多元化，但無論如何多元化，商貿物流的根基不會變。新常態(tài)下如何實現新突破，王清東認為，首先要在市場建立品牌體驗中心，讓線下體驗與線上交易進行有效對接；在此基礎上，建立3D虛擬商城，對所有商戶進行360度全景呈現，用新技術、新手段構建視覺系統(tǒng)；向移動端進發(fā)，現在很多商業(yè)模式通過移動端進行，譬如快的、途牛等，逐漸覆蓋到各行各業(yè)。商貿和物流兩個區(qū)域能否更好地進駐移動端，也關乎市場的未來�！按笞谖锪髫浳镌趺磁渌�？如果能夠打通線上線下，也會避免物流出現的很多問題�！蓖跚鍠|說，目前，線上商城APP已經開始建設，包含服務、管理、物流配載等系統(tǒng)。
“跨境電商貿易平臺，也是必走之路�！蓖跚鍠|說，以市場為基礎的國內貿易平臺與跨境電商平臺、海外倉進行聯合，實現無縫隙對接，實現買全球、賣全球的蘭田夢。同時，依托18個專業(yè)市場，建立18個電商產業(yè)園。集團和市場對電商進行孵化、培育和支持，把一批想創(chuàng)業(yè)的年輕人吸納到市場，并利用他們的專業(yè)電商知識對商戶進行培訓和指導，“專業(yè)市場+電商”的模式，幫助市場業(yè)戶發(fā)展壯大。
另據介紹，蘭田集團對電子商務、國際貿易等新型業(yè)態(tài)的拓展已有幾年的時間。2014年，蘭田市場電子商務普及率已達40%以上，集團共出口集裝箱2萬多個，中國教育用品采購基地交易額46億元，蘭田市場總交易額突破300多億元，初步打造了以“江北第一商城”——中國教育用品采購基地為代表的現代化的市場集群。
