為深入學習實踐科學發(fā)展觀，提升所有黨員干部、管理人員的整體素質(zhì)，培養(yǎng)并鍛煉人才，經(jīng)集團黨委、董事會研究確定，本年度將實施定期培訓活動，逐步對所有管理人員進行經(jīng)濟知識、管理知識、專業(yè)知識、處事方法等方面的學習和培訓。4月5日，集團十一樓會議室內(nèi)座無虛席，一堂生動的宏觀經(jīng)濟知識培訓課正在進行，標志著集團“充電工程”正式啟動。
集團黨委書記、董事長王士嶺作了動員講話。他從為什么要學習、學什么、怎么學、學習的要求、學習的時間安排等五個方面進行分析和部署。他說，2008年集團將重點抓持續(xù)發(fā)展與管理。如果沒有先進的理念、創(chuàng)新的思維、得力的方法與措施，就談不上發(fā)展管理，學習是多方面的需要，要引起所有人員的高度重視，在采取四種方式學習的同時，要做到理論結(jié)合實際、學以致用，并要落實考勤、考核、獎勵三項制度，加強組織領(lǐng)導，每月開展1－2次培訓，腳踏實地的抓好學習，促進企業(yè)的又好又快發(fā)展。
原市人大薛彥新秘書長，市人大常委、市政府研究中心主任袁兆建秘書長，商城管委會姜主任等三位領(lǐng)導應(yīng)邀出席了培訓活動，袁秘書長還親自為大家上了一堂名為《把握宏觀經(jīng)濟形勢，謀求企業(yè)更快發(fā)展》的經(jīng)濟課，深入淺出的分析了當前的宏觀經(jīng)濟形勢，及如何把握宏觀經(jīng)濟形勢、促進企業(yè)的更快發(fā)展等，對于蘭田今后一段時期的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實指導意義。
自該次培訓開始，集團“充電工程”將有規(guī)律的推進下去，具體由人資企管中心、黨務(wù)工會、集團辦公室所組成的學習培訓領(lǐng)導小組組織實施。